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“长江后浪推前浪”——由黄院长题字所想到的
张兴文 2018-11-22
坚持与每一位新入院的员工谈话，是黄勇院长的一项自我工作要求。而我，则格外幸运地得到了黄院长的赠书和题字。
2013年12月3日，办公室通知我去黄院长办公室。黄院长与我的谈话时间不长，大致询问了一下我的情况以及来院工作以来的感受。谈话临近结束，我提到他所著的文集《谋篇布局三十年——浙江区域经济研究》，表示翻阅过此书，要向他学习，好好做研究。没想到，他随即表示要送我一本，并起身从身后的书架上取来。作者亲自赠书，机会难得，于是我提出签名的请求，他也欣然答应。思考了几秒钟，黄院长便在衬页上写下了“长江后浪推前浪”这几个字，并说规划院的未来在你们年轻人身上，希望我好好努力，加强学习，争取在自己的领域成名成家。
“长江后浪推前浪”，这不仅是对我的鼓励，更是对全院年轻员工的殷切期望。而站在我院“建院三十周年、建设新型智库”这一新的历史起点上，重新回味这一寄语，似乎又有了更深的意义。
建设新型智库，需要“长江后浪推前浪”的变革精神。敏锐洞察世事变迁，积极顺应时代潮流，一个组织只有不断保持创新和前进，才具有鲜活的生命力。过去的三十年，是“尽责历史、谋划未来”的三十年，也是自我改革，不断创新的三十年。随着经济社会发展要求的不同，我院名称、职能和机构设置也数度变迁，从“浙江省经济建设规划院”到“浙江省发展规划研究院”，从单一的机构逐渐增设浙江省海洋发展规划研究咨询中心、浙江省投资项目评估中心，院内机构设置也多次改革等。规划院的每一步发展，都有自身改革的身影。而今在建院三十周年这一特殊的历史节点，本届院领导班子带领全院职工全面开启建设新型智库的新征程。在我院各项事业平稳发展的“太平盛世”，我院领导班子积极谋变，不断寻求组织的新突破和新发展，深刻体现了“长江后浪推前浪”的变革精神。
建设新型智库，要在继承传统的基础上谋发展。在建院三十周年这样一个特殊的年份，用多种方式来纪念。我想，很重要的一个意义，就是要发掘我院良好的优良传统，传承好我院的文化积淀。三十年的发展过程中，我院逐步形成了改革创新、团队合作的组织文化和组织传统。诞生于改革开放早期的浙江省经济建设规划院，改革创新几乎是与生俱来的基因；而建立在专业化分工基础上的良好团队合作则是我院发展过程中形成的优良传统。建设新型智库，要求我们生产更多、更有分量的研究成果，要求我们保持良好的开创性和前瞻性。因此，我们必须要继承和发扬好改革创新、团队合作的优良传统。要以团队合作为坚强后盾，不断在改革创新的道路上取得开创性成果。
建设新型智库，“后浪”需要“前浪”带。“长江后浪推前浪”，这是人才发展的趋势，但是在特定阶段的人才发展上，必须要建立良好的人才发展机制。当前，我院人才队伍年轻化比较明显，尤其是业务处室，新进员工大多数都是应届毕业生。虽然潜力较大，但是短期内难以独当一面。如何加快年轻员工成长，提升年轻员工研究能力和综合素质，是建设新型智库必须解决的问题。需要突出学术带头人的作用，通过团队合作的“传帮带”，加强对新人的指导；要建立良好的培训机制，鼓励员工跨学科继续教育，提高复合型人才的比例；要积极给予年轻员工外出学习、交流、考察的机会，有效开阔视野，提升水平。
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