大家可能都听说过这么一句话：“你选择了一份工作，就等于选择了一种生活方式。”我很赞同。因为在我们今天，工作，再不仅仅是谋生的手段。它承载着我们太多的理想和追求，占据了我们生命中那么长、那么重要的一段时光。
　　大家想，我们每天早上8点半上班，就算5点半下班，那么一共有9个小时在单位中度过。一天24小时，去掉睡觉时候人事不知的8小时，上下班路上的1小时，余下的也就只有6个小时了。所以我们在办公室里面，与同事们朝夕相处的时间，可能比和任何一位家人相处的时间都要长。既然单位占据着我们生命中那么重要的时光，那么我们每个人，势必都要关心一下单位的环境、氛围和发展取向。同时，既然工作单位是我们每一位职工的共同的家”，那么它的价值取向，也应该建立在大家的追求、企盼和理想之上。
　　所以，我今天的发言是“个人追求和单位价值取向”。因为只有先了解每位职工的个人追求，才有可能形成被大家所认同的规划院的价值取向。
　　为此，在院内做了一次简单的问卷调查。初步共回收到51份，其中业务处室35人，管理服务处室16人。首先想了解的是，我们在规划院工作了那么久。譬如本人从2004年转入规划院工作，只能算是规划院的小后生，但也已经工作了4年，抵得上整个的大学时光。而我们的一些领导前辈，有的自1985年建院就在此工作，和规划个人追求和
单位价值取向院共同成长生活了23年。在这段职业生涯中，我们每个人有没有思考过，这个单位、这份工作，给予了我们最重要的是什么？
　　由此就带出了调查问题一：你觉得现在从事的工作最主要给予了你什么？
　　现在我们来看调查结果：选择A（事业的成就感）的11人，占总调查数的22％；选择B（业务上的成长）有23人，占45％；其他选择较少，选C的有4人，选择D的有6人，选择E的有4人；选择F填空的也有3人，分别填了：不
同项目的挑战；中偏下收入和一定的技术施展；工作上的多方位锻炼。
　　从调查结果看，我们规划院确实是一个很好的单位。虽然一些同事在工作郁闷时，偶尔也会发发牢骚。但还是有22％的人在工作中获得了事业上的成就感。此外，也可以看出我们院是一个正在高速发展，不断成长的单位。有5％的人，在工作中实现了很好的业务成长。
　　这可能是因为我们很多年轻人，在规划院的平台上都有机会接触和从事较高水平、较高层次的业务工作。
　　那么对今后的工作，大家又有什么样的新要求和新希望呢？所以就带出了调查问题二：你期望在今后的工作中能得到更多的（ ）来看调查结果： 选择A（闲暇时间）的有15人，占总调查数的29％；选择B（职务晋升机会）的仅仅4人；选择C（金钱收入）的也只有4人；选择D（专业技能的提高）最多，有24人，占总调查数的47％；选择E填空的有4人，分别填了：更大的施展空间；更多的肯定和尊重感；互相间的奉献等。
　　从中可以看出，我们规划院职工大多都是上进青年，追求的是自己业务技能的提高，能力水平的提升。而不是金钱、官职等世俗之物。此外，闲暇时间大家认为也很重要，平时被紧张繁重的工作压得太久，今后想放慢点节奏，加班不要太多，夜车不要太晚，回归生活的本源，实现真正的“以人为本”。
　　两道问题，基本上表达了我们规划院职工对过去和未来工作的人生追求。接下来一道题目是考察我们咨询工程师的职业操守和现实选择的，因为今天主题是“咨询工程师的使命和责任”么。
　　即调查问题三：项目委托方提出的要求不违法也不违规，但和你的研究结论相左，而且你认为这样会造成社会总效益的损失，你会选择其实这个问题就是围绕年初陈敏尔常务副省长在我院提出的“社会效益最大化、经济效益合理化”一说。作为一名咨询工作这，在两者形成冲突时如何抉择？对象是35位业务处室人员。调查结果显示：选择A（为经济效益违心同意）的，没有一个人；说明我们规划院的咨询工程师是好样的，有骨气、有操守。选择B（拒绝承担该项目）的有9人；可谓铁肩担道义，“宁为玉碎、不为瓦全”；占了26％。选择C（寻找第三方案，实在不行再妥协）的最多，有20人，占了57％；也就是说，大部分人认为还是要努力兼顾双方，实在不行的话，为院的利益出发，也就适当妥协。选择D填空的还有6人，答案充分体现了我院咨询工程师的创新与变通，比如：努力说服对方；表明观点后再妥协；给出个人意见，再按正常程序办；只要不违法违规，原则上可以同意。其中，个人认为最周全的一个答案是：找专家咨询，让专家分担决策责任。充分体现了“开放办院”，善借外力的发展思路。
　　最后一道问题，回到了今天的主题，就是调查全院职工对我院价值取向的看法，调查问题四：你认为我院应该树立的价值取向是（ ）结果显示比较让人为难，这也说明了我们进行讨论的必要性。因为答案非常分散：选择A（在激烈的竞争中做大市场）的，有9人；占18％。选择B（具有精深专业研究能力的科研机构）的有15人；占了9％。选择C（以社会职责为先的公益性机构）的，有8人，占了16％。选择D（保障职工全面发展的和谐团队）的，有16人，占3 1％ 最后填空的还有2人，一个认为要做大的同时还要做强；一个觉得ABC都可以；还有一人放弃。
　　总体来看，鼓励职工全面发展的和谐团队，和成为研究精深的科研机构，获得了更多的青睐。
　　至此，四道题目的调查问卷结束了。作为这个专题、也是本次论坛的首位发言者，在此，只想为大家的讨论提供一些基础素材，也希望能起到抛砖引玉的作用。相信通过调查结果，大家对我院职工的个人追求，有了一个初步的认识。按照多数人的意见，那就是：总结过去，规划院让我们实现了业务的成长；展望未来，期望专业技能还能进一步的提升；承接项目，上帝的意见还是必须尊重；我院取向，和谐发展应该成为主流。当然，在当今价值多元的社会，我们不仅要实现以上大多数人的价值诉求，同时还要尊重、兼顾那些少数人和非主流的意见。所以，如何在我院统一价值取向确立的过程中，兼顾不同个体的人生追求，还是今后必须解决的难题。对此，大家可以在接下来各位同志的发言中，得到启发。
　　总之，我希望在未来的发展中，我们每位员工，在规划院的大舞台上，都能实现自身的梦想；希望等到我们老了，退休了以后，回想起在规划院度过的时光，留在心头的，是激情、是温馨、更是自豪……