场景是连接技术与产业、打通研发与市场的桥梁，也是新技术从“书架”走向“货架”的关键一跃。当前，场景开放正从地方“机会清单”上升为国家制度安排。浙江拥有港口、路网、机场、园区、数据等场景富矿，但实践中仍面临概念泛化、供需错配、风险共担缺位、激励保障不足等问题。近日，我院举办“企业场景培育开放的实践探索”专题研讨会，邀请省属国企、科技企业和研究机构代表，围绕场景开放的价值、堵点与路径开展研讨。会议由我院宏观经济研究所副所长吴骏毅主持。

我院宏观经济所副研究员甘钦帆以《我省场景培育开放的重点问题研究》为题，提出场景不是“展台”，而是“考场”，要经得起真实、验证、应用三关检验。他认为场景清单发布后往往缺少对接和运营，创新企业陪跑一两年，却可能因没有历史业绩在招投标中落选，试用失败的损失和数据安全的风险也没有分担机制。他建议统一场景认定标准、列出负面清单，谋划跨行业跨领域的超级场景，以“先入围、后测试”改进招投标，通过场景基金、场景贷、场景保险分担试错成本。

杭州协能科技股份有限公司副总裁吕超群以《协能科技在安全场景中的应用实践》为题，介绍了电池安全管理在车辆、应急、低空三类场景中的用法。电池温度异常时，系统不只会报警，还能联动调整车辆排班、返修和补能计划。应急救援场景中，事故发生后可秒级上传位置、电池状态和故障数据，为医院、消防提供判断依据。低空场景中，无人机电子牌照让飞行器“看得见、管得住、追得着”。他认为，场景开放要允许技术方进入业务流程，预警接入调度和处置，技术才算真正落地。

传化集团有限公司副总裁姚晨蓬以《传化集团场景创新开放的实践》为题，介绍传化向AI团队开放了覆盖化工、物流、科技城、农业的369个真实场景，并提供业务专家、订单、平台和资本支持。他认为，实体企业有场景和数据，AI企业有技术和团队，场景开放是双向奔赴。他建议省级层面把各条线的公共产业场景统一归集、统一发布，让“企业找场景”变成“场景找技术”，同时针对龙头企业开放的脱敏产业数据开展确权、入表、合规交易试点，使开放场景的企业获得合理回报。

浙江省健康养老集团数字科技部经理助理张凤双以《无感式老年综合能力评估场景建设》为题，谈到智慧养老的难处不在设备，而在技术找不到真实场景、数据又在不同供应商之间割裂。公司现有场景面向5家养老机构、237个社区服务站点和1000张床位开放，非接触式雷达可监测心率、呼吸并识别27种跌倒姿态。她认为，民生类场景同样可以成为技术验证场，养老机构和社区能够提供真实环境，前提是统一数据接入标准，让新产品有可比较的验证依据。

浙江元通汽车救援科技有限公司技术总监王冰龙以《元通汽车救援服务场景建设》为题，提出道路救援场景的竞争力不在车辆数量，而在平台调度、数据联通和风险管控。平台年救援订单近150万次，按“一级调度、秒级派单、技师3分钟出发、45分钟抵达现场”运转，依托SaaS系统和OBD、GPS数据实时呈现订单进程。他认为，把调度规则和数据接口开放出来，中小服务商和新技术产品才接得进来，场景开放也才能从一家平台的效率，变成一条产业链的效率。

浙江省建设工程质量检验站有限公司建筑物理所所长闫鑫以《基于无人机的建筑外立面AI巡检场景建设》为题，介绍既有建筑外立面检测的场景需求。大量既有建筑进入维护更新期，外立面脱落、幕墙超龄服役威胁公共安全，传统人工检测周期长、作业风险高。团队用多旋翼无人机搭载多光谱传感器采集数据，由AI识别病害并生成数字档案，已在约70栋、60万平方米房屋应用。他认为，这类场景的瓶颈在高质量数据集，建议以场景开放汇聚多主体检测数据、统一评价标准，让AI体检结果可比较、可互认。

下一步，我院将聚焦场景培育与开放持续深化研究，面向重点领域开展场景谋划与支持工作，为全省高质量场景建设和新质生产力培育贡献力量。