2025年，我省国有企业充分发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多等综合优势，聚焦战略意义强、经济效益大、民生联系紧的高价值场景，系统推进场景培育与开放，形成一批具有示范引领意义的标志性成果。此举是应对我省创新驱动步入深水区的主动破局，更是破解科技成果转化与产业链贯通“最后一公里”难题的重要探索。国家层面的战略部署也给出了清晰指引。国务院办公厅印发的《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》，首次从国家战略高度将场景培育和开放提升至新型政策工具的高度，标志着场景创新驱动发展由局部试点探索正式迈向全面推进阶段。场景即孵化、场景即改革，场景即平台，这些由国企搭建的“超级试验场”，或将从三条路径赋能产业链创新发展。

路径一：构筑技术高效突破“催化器”

实验室技术多基于对市场需求的预判，易导致企业“闭门造车”。国有企业场景培育和开放为各类创新主体提供了低成本、高保真的“超级试验场”，助力其在真实复杂环境中持续试错、快速迭代与系统成熟。直接效应：市场创造与成本共担。 部分国有企业通过提供“首购订单”或开放“首发市场”，为民营企业等创新主体开辟了稳定的初期市场入口与收益渠道。针对前景良好的技术项目，国企进一步打破组织边界，通过联合研发等方式，有效分担前期研发投入与市场验证成本，从而加速技术迭代与产业化进程。间接效应：缓解企业信息不对称。产业链上下游企业往往难以把握市场趋势和核心需求，而场景开放将企业研发创新置于真实环境，使其在真实环境暴露技术瓶颈与需求缺口，将模糊市场信号转化为具体攻关方向。这显著缓解产业链各环节间企业信息不对称，有效降低技术创新试错成本，推动企业精准落子、重点突破，实现“所创即所需”。

路径二：打造要素融合配置“淬炼炉”

传统要素配置模式下，企业将生产要素视为私有资源，导致要素流动迟滞、协作空间狭窄，容易引发重复投入与“内卷式”竞争。场景本质是“要素融合的具体情境”，破除了要素排他性束缚，推动优质要素向高价值领域集聚，推动企业合作从“零和博弈”向“协同共享”转变。提升要素配置水平。场景开放为企业提供清晰的技术锚点与需求导向，推动技术、数据、资本等优质要素深度耦合，优化创新“投入—产出”结构。同时，场景开放带动招商引智，有效吸引社会资本，强化资金要素保障，形成需求牵引、资本赋能的良性循环。提高要素配置效率。场景开放将数据等各类要素从静态信息转化为决策依据，本质是通过要素重组，实现要素价值快速增长，显著提升了要素边际产出效率。这一过程推动生产要素配置的帕累托改进，以更集约高效的方式支撑产业链整体跃升。

路径三：建设产业组织变革“新平台”

场景正通过重塑创新范式、变革组织形态，深刻驱动着产业发展的底层逻辑变革，已经形成产业组织方式变革创新的新平台。企业组织形式改变。场景建设与开放，天然地汇聚了政府、龙头企业、高校、科研院所等多元主体，形成了跨界协同的“创新共同体”，打破了以往创新活动“单打独斗”局面，各方在场景设计、开发、测试与推广的全过程中共享数据、技术与知识，显著提升了系统创新效率。产业组织范式变革。场景中应用的底层技术往往具备强通用性与高渗透性，能够横向渗透至各行各业，以人工智能为代表的创新技术，正驱动各个产业生产方式发生变革，实现产业组织形态重构。例如“全空间无人体系”这类综合性场景，将牵引上游高精度传感器、智能芯片、算法软件，中游智能网联汽车、无人机、航天器整机，以及下游的数据服务、运营维护、保险金融等整个产业生态繁荣。

图1  场景开放驱动产业链变革逻辑图解

在明确场景开放赋能产业链创新发展核心驱动力之余，必须清醒审视我省场景培育和开放迈向规模化推广中面临的现实约束，如收益分配机制尚未厘清，国企场景培育和开放积极性受制约；供需对接存在错配，部分战略性新兴领域，单点技术强、系统集成弱的供给能力难以匹配系统化、高标准场景需求；政策与协同支撑体系仍需强化，如对无人驾驶、低空经济等新业态的包容与规范不足等。接下来，我们要正视并系统破解这些现实约束，推动场景开放从“示范探索”迈向“全面赋能”，持续驱动我省产业链变革。